En la cabina de un Boing 737

A través de Roger he conocido a Ricardo Ramírez y Mikel Azpiri. Dos emprendedores que han construido su propio simulador de vuelo de un Boeing 737. Y no hablo de un simulador en ordenador, hablo de un simulador de la cabina de un 737 con todos sus paneles, botones, palancas y lucecitas. Si no os hacéis una idea, tenéis un par de fotos en su web, Luum Air. El simulador está en el antiguo aeropuerto de Sondika, donde comparten edificio con la escuela de pilotos AeroLink.

Como no puede ser de otra manera en mí, me ha pasado varias horas con ellos enterándome de todo lo que han tenido a bien contarme y dándoles ideas sobre cómo sacar el máximo partido al invento. De momento están haciendo precios especiales porque les faltan algunos detalles para poder optar a la certificación FNPT II, que es necesaria para que las horas computen para los pilotos profesionales -o algo así-.

Hablando con ellos me enterado de que existen varias asociaciones de pilotos virtuales que se organizan para practicar en red, acumular horas, ir ascendiendo en su categoría como pilotos. Aquí hay una que se llama EuskalAir y, al parecer, organizaron con ellos un pequeño evento hace unos meses.

Por cierto, he conseguido una oferta 2x1 para los cinco primeros lectores que os apuntéis. El 2x1 vale tanto para ir dos horas por el precio de una, como para que vayáis dos personas 1 hora cada uno. Los que queráis apuntaros o ampliar información, escribid a Ricardo a rramirez@luumair.com, o llamadle al 626 514 971. En cualquier caso, indicad que habéis leído esta entrada para que os hagan el 2x1.


Disclaimer: No tengo ninguna relación con la Luum Air. No me llevo ninguna comisión por las horas que reservéis. Me han enseñado el simulador despegando desde el aeropuerto de Bilbao y volviendo a aterrizar sin cobrarme nada. Me ha parecido un proyecto interesante y me gustaría colaborar con ellos si surge la oportunidad.

Excusas, excusas, excusas...

Hace unos días Consultor Anónimo escribía en El Blog Salmón: ¿Por qué no emprenden los universitarios?, citando la entrada ¿Porqué es tan fácil que nos atrape la carrera de la rata? de Enrique en RichDadClub.es.

El caso es que leyendo los comentarios de esa entrada, a mí me queda muy clara la respuesta. Unos se quejan de que hay que pagar mucho de autónomos; otros le echan la culpa a los impuestos y al papeleo, también al modelo universitario en el que la gente de empresariales termina la carrera sin haber visto una factura; otros dicen que la culpa es de la sociedad que aplaude el pelotazo y a que los negocios de éxito están reservados a los ricos; alguno dice que el problema es el precio de las casas que no deja dinero para nada más...

Excusas, excusas, excusas... la culpa la tiene otro. Eso es lo que veo. Si la culpa la tiene otro no se puede hacer nada, si aceptamos que la culpa es nuestra podemos empezar a arreglarlo.

Es MENTIRA que no se pueda emprender, la prueba es que muchos lo hacen. ¿Fácil? ¿Quién ha dicho que lo sea? Pero eso no es suficiente razón para desistir si realmente quieres hacer algo.

Si no tienes dinero, trabaja una temporada por cuenta ajena para conseguirlo, pero no te lo fundas en caprichos, ahorra hasta el último duro. Y mientras lo haces, busca cómo simplificar tu negocio al mínimo para poder arrancar sin apenas inversión.

Si no sabes si va a funcionar, empieza sin darte de alta en autónomos y comprueba si el negocio tiene futuro. ¿Es legal? En algunos casos puede serlo, pero aún en los casos en los que no lo es, si no tienes dinero para empezar es mejor que nada. Y si desde que empieces a ganar dinero haces las cosas bien, es casi seguro que no tendrás problemas.

Las carreras no son para formar emprendedores ni lo van a ser. Además, los que ya habéis estudiado no vais a volver a la universidad para que os enseñen a emprender. Se puede nacer con mayor o menor predisposición a emprender, pero el espíritu emprendedor tiene que desarrollarlo cada uno por su cuenta.

Si no sabes lo que es una factura ni cómo funciona una empresa, ¡aprende! Montar una empresa sin tener ni idea es una receta segura al fracaso. Una vez que lo entiendas, búscate una asesoría barata que te ayude con el papeleo, te puede costar menos que la línea ADSL.

Lo del decir que los que hacen dinero son los que ya lo tienen es una forma de justificar que vas a fracasar porque no eres de familia rica. Afortunadamente para él, Amancio Ortega no creía eso cuando empezó desde cero, si lo hubiera hecho seguramente hoy no sería el hombre más rico de España.

Lo de no tener pagada la casa es otra, ¿por qué no vives de alquiler? Si montas algo que puedas hacer desde tu casa, puedes desgravarte el alquiler como gasto de empresa.

Lo del papeleo es otra mentira, se puede tener una sociedad en 15 días. Búscate una asesoría barata y apóyate en ellos y si no saben, busca otra.

En cuanto a las ayudas del Estado, si la viabilidad del negocio depende de que te regalen dinero, ¡piensa otro negocio!

Lo que detiene a los que no emprenden es única y exclusivamente una cosa: MIEDO. ¡No llores, piensa y actúa!

Si dices: "no puedo hacerlo", dejas de pensar. Si te preguntas: "¿cómo puedo hacerlo?", empiezas a pensar. Cada vez que te oigas decir lo primero, pregúntate lo segundo.

"El que quiere hacer algo, halla un medio; el que no quiere hacer nada, encuentra una excusa"
Proverbio árabe

"Where there's a will, there's a way"
Provebio inglés

Y asume que, aunque hagas todo con la mayor ilusión, el negocio puede no funcionar. Es como andar en bici, la primera vez seguro que te caes, pero si has hecho las cosas con sentido común esa caída no significará tu ruina, será una oportunidad para empezar de nuevo con mucho aprendido.

"Failure is the opportunity to begin again, more intelligently."
Henry Ford

El hábito de la voluntad

Hace un mes hice referencia en Busco una explicación al artículo El futuro fue ayer de Jesús Vega. La explicación que buscaba era por qué con este artículo no había habido término medio en las votaciones de la entrada donde lo había publicado en RichDadClub.es. En el momento que lo publiqué, había seis votos con 5 -la máxima puntación- y tres con 1 -la mínima-. A día de hoy, hay nueve votos con 5, tres con 1, uno con 2 y otro con 4, pero ni un solo voto con la puntación media.

Svet hizo un comentario muy interesante sobre lo bueno de que el artículo generase amor u odio, pero no dejase indiferente. Hoy he leído otro artículo de la misma temática que quizás no cause el mismo efecto pero que me ha parecido interesante, se trata de El hábito de la voluntad de José María Romera, publicado en El Correo. Incluyo tres de sus párrafos a continuación:

Cuando dos personas coincidentes en la persecución de un mismo objetivo que comporta cierto esfuerzo o sacrificio -el dejar de fumar, por ejemplo- se encuentran al cabo del tiempo, y una de ellas declara haber alcanzado la meta mientras que la otra ha fracasado en el empeño, es frecuente que esta segunda comente, entre acomplejada y fatalista: «Es que tú tienes mucha fuerza de voluntad. No sabes la envidia que me das». Al decirlo así, da a entender que considera la voluntad un don innato, recibido sólo por ciertos privilegiados. Como a él no le ha tocado esa suerte, sobreentiende que no sólo juega en desventaja, sino que está libre de responsabilidad. Ha fracasado, pero no es su culpa.

Pero la voluntad es otra cosa. Contra la imagen determinista y a la vez virtuosa que daban de ella los moralistas antiguos, la voluntad se acerca más, como indica el filósofo José Antonio Marina, a un hábito alcanzado mediante el aprendizaje. Desarrollar la voluntad consiste en contraer 'hábitos de querer', aunque parezca una paradoja, porque querer no es solamente cuestión de deseos impulsivos, sino de capacidades y tendencias adquiridas mediante la educación.

(...) Ni virtud ni privilegio. El nuevo concepto de voluntad se aleja de la idealización heroica tanto como de la mortificación masoquista. Así planteada, la voluntad deja de ser una virtud de superhombres y supermujeres para convertirse en una costumbre de personas inteligentes, algo disciplinadas y suficientemente autónomas. Cuando la voluntad se echa a andar, pronto encuentra sus aliados, el no menor de los cuales es la satisfacción de actuar al dictado de la libertad.

Busco una explicación

Hace unos días, cinco para ser exactos, publiqué en RichDadClub.es El futuro fue ayer haciendo referencia al artículo del mismo título escrito por Jesús Vega en Expansión & Empleo.

La razón por la que lo publiqué, es porque me parece que es un artículo que inspira a la acción, a actuar para alcanzar nuestros objetivos, a no dejarlos en manos del futuro.

(...) algunas personas confían sus deseos a sucesos vinculados al mañana. Sucesos que no manejamos y que muchas veces ni siquiera sabemos cómo se van a producir. Me va a tocar la lotería, se va a ir mi jefe y me van a promocionar, mis hijos se darán cuenta de mis esfuerzos y me volverán a hacer caso, me jubilaré y tendré el tiempo para aprender a jugar al golf. Mañana. Mañana…

Otras personas, no. Deciden pasar a la acción. Para ellas, el futuro fue ayer, cuando dieron el primer paso. Y ello no significa que darlo sea garantía de llegar a la meta. No. Ni para ellos ni para nadie. Sólo significa que ya estas más cerca, que estás en acción, que te haces más fuerte porque lo estás intentando y nadie podrá acusarte de que no lo has hecho. Sobre todo la persona a la que debes respetar más, tú mismo.

Lo que me ha dejado completamente desconcertado es que en la página de resultados de las votaciones de Qualitativo que hay en RichDadClub.es, aparecen 9 votos para ese artículo: 6 con la máxima puntuación y 3 con la mínima. Ni un solo voto intermedio.

¿Alguien me lo puede explicar?

Emprendedores e innovación

Al hilo de lo que comentaba hace unos días en Emprender, he encontrado en Business Opportunities el artículo La innovación como estrategia competitiva de los emprendedores de Ignacio de la Vega.

Todo el artículo me ha parecido interesante, pero me ha gustado especialmente una frase: "Los emprendedores innovan cuando crean riqueza haciendo las mismas cosas de manera diferente".

La apuesta segura

Andrés Pérez reflexiona en ¿Qué te apuestas? sobre las actitudes ante el mercado laboral actual y las opciones que tiene un profesional.

Por un lado, se pregunta qué apuesta es más arriesgada para un profesional de mediana edad, que ha llegado a tener un buen puesto a costa de un gran sacrificio personal, ante una reestructuración. Seguir con la esperanza de que no le toque a él, o tomar las riendas de su propia carrera en base a su marca personal.

Por otro lado, entiende que la gente más joven, ante la perspectiva de dedicar un gran esfuerzo personal con la única recompensa de no perder un mal trabajo, decida no apostar tan fuerte como lo hacían generaciones pasadas.

Andrés cree que los contratos basura provocarán un aumento del número de emprendedores.

Me gusta mucho la exposición de la situación de los profesionales de mediana edad y de los más jóvenes, pero discrepo en la conclusión. En mi círculo de amistades, que es bastante amplio y heterogéneo, salvo muy contadas excepciones, no percibo interés por emprender. Creo que realmente hace falta alma de emprendedor, quién no la tiene siempre encuentra razones que le frenan.

Creo que la apuesta más segura, tanto para los profesionales de mediana edad como para los más jóvenes, es convertirse en dueños de su futuro profesional, ser Agentes Libres, ser su propia empresa, aunque trabajen siempre por cuenta ajena.

Todos sabemos que ya ninguna empresa garantiza un camino tranquilo hacia la jubilación. Eso se acabó. Ahora se puede acabar en la calle en cualquier momento. La opción de aguantar hasta que me echen y después ya se verá, puede servir para gente que esté cerca de la jubilación, para gente de mediana edad implica un riesgo muy elevado, y para la gente joven sólo garantiza el cambio de un trabajo miserable por otro.

¿Por qué dejar que sean las empresas las que marquen el ritmo cuando puedes marcarlo tú? Está claro que ser un Agente Libre implica mucho más trabajo, pero es tu única garantía de futuro profesional. Sólo si mantienes tu empleabilidad podrás decidir.

Emprender

Debo confesar que soy una de esas extrañas personas que tienen alma emprendedora, alguien incomprendido porque al contrario que la mayoría ni busco ni quiero un trabajo cómodo, una jornada corta y un sueldo fijo. Sé que no soy el único, hay más gente como yo, y por lo que he visto mucha en la blogosfera: Julen, LibertaCom, Seidenbaum, Tic616, Mr. Andorra...

Evidentemente cada uno tendremos razones diferentes, pero está claro que buscamos algo que no nos da trabajar por cuenta ajena. Supongo que algo tendrá que ver que las empresas no estén aplicando las ideas radicales de Julen: sin horarios, sin gerencia y permuta de puestos y tareas. Pero creo que aunque existiese una empresa que hiciese todo eso, a mí me seguiría faltando algo...

He leído bastantes cosas sobre emprender en la blogosfera que me han resultado interesantes y que voy a tratar de recoger de forma resumida.

Antes de empezar, debo referirme a la iniciativa eStartap de Consultor Anónimo, una red de blogs escritos por emprendedores sobre sus experiencias en la puesta en marcha de sus negocios. Puedes encontrar la lista de blogs de la red aquí.

A medidos de diciembre Seindenbaum comentaba en ¿Tan difícil emprender? que, aunque hay negocios más difíciles de emprender que otros, lo esencial es una idea que satisfaga una necesidad de un número suficiente de clientes para que sea rentable. Se puede constituir una sociedad por muy poco dinero, limitando así la responsabilidad del emprendedor y, con un extra de trabajo y un poco de ingenio, arrancar con gastos de estructura mínimos. Después de convertir en empresarias de decoración a su madre y a su suegra, dándoles todo lo necesario para que se centren en lo que conocen y no se tengan que preocupar de todo lo demás, iba a trabajar en un servicio para poder repetir la experiencia con otros emprendedores.

Poco después Mr. Andorra escribía CEO of my life en Brand Lemon, en él habla de ser un Agente Libre, concepto expuesto por Tom Peters en sus libros. Un Agente Libre es alguien que actúa pensando que es una empresa, está en nómina de una empresa hasta que haya acabado su ciclo. Quién busca seguridad laboral, poca responsabilidad, un horario fijo e irse a casa sin pensar en el trabajo, no es un Agente Libre. El Agente Libre, como microempresario, controla su futuro laboral, eso le obliga a ampliar su visión sobre si mismo y su trabajo y, si algún día decide montar su negocio, estará acostumbrado a pensar de forma estratégica. Siendo empleado, no se desarrolla la capacidad de cambiar la forma de ver las cosas. Antes de emprender, hace falta un tiempo de aclimatación para pasar de mentalidad de empleado a la de empresario. Es importante distinguir ambas cosas y utilizar la empresa en la que trabaja en beneficio propio, como trampolín a nuevos proyectos y desafíos. En el artículo hace referencia a otro anterior suyo Ser un Agente Libre en Strategy and Marketing.com, en el que aparece una lista de frases que permiten identificar a un Agente Libre en potencia.

Consultor Anónimo trató ayer en El momento adecuado el caso de Juan Antonio Martín, Comerciante Guipuzcoano del Año, alguien que a pesar de las dificultades que todo el mundo le decía echó para adelante y montó su negocio para hacer lo que le gustaba. Consultor Anónimo lo resume en: "Las condiciones óptimas, al igual que la "idea brillante", simplemente no existen, y esperarlas es la mejor forma de no lanzarse nunca."

En relación con esto, Andrés Pérez Ortega escribió anoche sobre El mito de la idea genial en Marca Propia, se piensa que es necesaria una idea genial e innovadora para tener éxito pero no es así. El éxito empresarial reside en otros factores que están dentro del emprendedor: motivación, perseverancia, autoestima, resistencia... la prueba es que hay muchos negocios tradicionales con éxito. El nacimiento de la idea no es complicado, lo difícil es convertirla en realidad. El sistema educativo no nos entrena para pensar de forma creativa y motivadora sino para razonar de forma lineal. Las ideas geniales aparecen cuando cambiamos nuestro punto de vista. Las escuelas de negocios hablan de procesos, reglas, modelos, matrices, técnicas..., pero no explican lo que ocurre en la mente del emprendedor. Un MBA es para un emprendedor como estudiar Historia del Arte para un pintor. Puede ser interesante, pero no es lo que le convierte en un artista. Lo más importante no es la idea ni la ejecución, lo importante es la persona, el valor que aporta, dominar el miedo, la motivación y muchos más factores intangibles. Y eso no se enseña, se vive.

Por último, Gonzalo G. Cotorruelo escribía esta mañana La innovación, los incrementos de productividad y lo que nos enseñan en el colegio, al contrario que el resto, no trata específicamente de emprendedores, pero tiene mucha relación. En el podcast Productivity from innovation and innovation education de Phil McKinney, se comenta un estudio de Fortune sobre incrementos de productividad: el 42% se deben a la innovación, el 11% al outsourcing, el 12% a recortes de personal y el 14% a mejoras en la estructura del capital. El sistema educativo está poco orientado a aprender a ser más creativos. Según otro estudio realizado en escuelas de EE.UU., entre los más pequeños la mayoría se considera un artista, mientras en los cursos más altos el porcentaje resulta mínimo. En el colegio y la universidad enseñan a ser analíticos y pensar como quiere el profesor ("pon lo que te dije en los apuntes"), en la mayoría de los trabajos sucede lo mismo ("resuelve el problema como te digo"). Si innovar puede ser tan productivo ¿por qué no intentar fomentarlo un poco más?

Como contribución personal a todos los artículos anteriores quiero comentar algunas reflexiones personales:

Coincido con Seidenbaum en que se puede emprender con poco dinero, con un poco de trabajo extra e ingenio se pueden limitar muchos gastos. Las empresas que empiezan con mucho dinero suelen quemarlo muy rápido, las que tienen que mirar la pela tardan más en arrancar pero suelen ser más sólidas. En cuanto a su idea de encargarse del papeleo para animar a emprender a quién tenga una idea, estoy dando una vuelta a montar algo en ese sentido. Os tendré informados.

Me ha gustado mucho el concepto de Agente Libre de Tom Peters que comenta Mr. Andorra. Creo que todo emprendedor, cuando trabaja por cuenta ajena lo hace como Agente Libre, al menos yo lo hago. Alguno puede pensar que lo que te aprovechas de la empresa pensando en el siguiente salto, yo creo que es un error pensar así, al tener miras más amplias puedes aportar muchas más cosas a la empresa que tus horas de trabajo. Lástima que la mayoría de las empresas no sean capaces de aprovecharse de este tipo de gente, esperemos que las ideas de Julen se esparzan y muchas empresas se convenzan de las bondades de dar cuerda a los empleados, al menos a los que lo piden.

Creo que lo que comentaba Gonzalo sobre innovación tiene mucho que ver con los Agentes Libres, no todas las innovaciones provienen de Agentes Libres, pero seguro que todos los Agentes Libres innovan. Si ves tu puesto de trabajo desde una perspectiva global seguro que puedes aportar mucho más. El director general de una empresa en la que trabajé me dijo una vez: el mayor valor que puede aportar una persona en una empresa es demostrar que su puestro de trabajo no hace falta, aunque no coincido plenamente, debo decir que sólo alguien que no esté preocupado por la seguridad de su puesto actual es capaz de amortizar su puesto de trabajo, dejar claro que no hace falta y dar el salto a una nueva empresa. Para esa persona, quedar en un puesto vacío sería la peor de las torturas.

Por último, debo decir que me ha gustado mucho la exposición de Andrés sobre la idea genial, coindido plenamente en que el éxito empresarial reside en factores que están dentro del emprendedor: motivación, perseverancia, autoestima, resistencia...
Y la analogía de los MBA y los emprendedores, con la Historia del Arte y los pintores, me ha parecido simplemente genial.

Como resumen de todo, dos frases que puse comentario en el blog de Andrés:

Quién no se atreve a emprender, encontrará una razón para no hacerlo.
Quién tiene alma de emprendedor, encontrará una razón para hacerlo.